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Un líder que ya no necesita tener la razón puede aprender. Y cuando un líder aprende, toda la organización respira distinto. La humildad ontológica es una de las distinciones más relevantes del coaching organizacional. Significa entender que no vemos las cosas como son, sino como somos: desde nuestra historia, nuestras experiencias, nuestros miedos, nuestros valores.…
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Cada vez más organizaciones están empezando a preguntarse algo simple pero profundo: ¿para qué hacemos lo que hacemos? En coaching ontológico hablamos mucho del “Ser”, del “Hacer” y del “Tener”. Y este modelo explica muy bien por qué la integridad no es un valor decorativo, sino la base de un liderazgo consciente. Muchas empresas ponen…